신환은 들어오는데 결제 전환이 낮은 병원
CONSULTING 03
상담 성공률은 사람이 아니라 구조가 만듭니다
실장 1:1 코칭과 상담 스크립트 고도화로 상담 성공률 · 재진 전환율을 관리하고, CS 매뉴얼과 인사 시스템까지 세웁니다.
이런 병원에 필요합니다
총괄실장은 있지만 판단 기준이 없어 원장님 부담이 줄지 않는 병원
직원마다 응대가 달라 컴플레인이 반복되는 병원
우리가 하는 일
실장 역량 진단 · 1:1 코칭
상담 녹취와 차트를 기반으로 클로징이 끊기는 지점을 분석하고 1:1로 디렉팅합니다.
상담 스크립트 고도화
진료과목별 상담 시나리오를 다시 쓰고, 실제 상담에 적용하며 다듬습니다.
보고 체계 · 인센티브 재설계
원장님이 봐야 할 숫자만 올라오는 보고 라인과 동기부여 구조를 만듭니다.
CS 매뉴얼 · 응대 체계
접수부터 수납까지 응대 기준을 문서로 만들고 교육으로 정착시킵니다.
인사 시스템 구축
채용 기준, 온보딩, 평가까지 사람이 바뀌어도 유지되는 시스템을 남깁니다.
진행 방식
상담 데이터 진단
녹취 · 차트 기반 병목 분석
스크립트 · 코칭
1:1 디렉팅과 현장 적용
체계 정착
보고 라인 · 매뉴얼 문서화
월간 리뷰
지표 기준 지속 개선