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운영 컨설팅

광고를 늘리기 전에, 병원이 굴러가는 구조부터 봅니다. 다섯 영역을 병원 상황에 맞춰 조합합니다.

01개원 전략 · 인허가진료과목별 사업계획과 수익 구조 설계, 상권·입지 분석, 인허가와 법무 행정 절차까지. 개원의 첫 단추를 함께 끼웁니다.
02인프라 구축개설 신고 턴키, 인테리어·장비 조달, HIS · EMR · CRM 세팅까지. 진료 시작 전에 필요한 인프라를 한 번에 세팅합니다.
03조직 · 총괄실장실장 1:1 코칭과 상담 스크립트 고도화로 상담 성공률 · 재진 전환율을 관리하고, CS 매뉴얼과 인사 시스템까지 세웁니다.
04매출 데이터 · KPI유입 경로 8개 채널을 통합 집계하고, 월 단위 채널별 매출 · ROI 리포트를 발행합니다. 무엇을 늘리고 무엇을 줄일지가 숫자로 보입니다.
05브랜드 · 신규 모델병원 정체성을 담은 BI 개발, 비급여 패키지 · 특화 센터 설계, 멤버십 프로그램까지. 광고 없이도 남는 구조를 만듭니다.
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